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Operaciones
PLANIFICACIÓN Y EJECUCIÓN DE OPERACIONES
OPTIMIZACIÓN DE COSTOS Y EFICIENCIA
Una lucha constante de los empresarios es incrementar sus niveles de venta y este enfoque no necesariamente genera un mayor margen. Hemos visto numerosos casos donde por no administrar adecuadamente los costos y gastos, el incremento en volumen resulta en un menor margen.
LEAN MANUFACTURING
La búsqueda de rentabilidad en las empresas está impulsando la implementación de metodologías ágiles, basadas en el principios de mejora continua. Las empresas de manufactura de todo tipo enfrentan el reto de verificar constantemente sus procesos para asegurar la eficiencia de operaciones, optimizar costos, asegurar la calidad del producto y alcanzar la excelencia en servicio.
MARKETING Y VENTAS
CRM
Al trabajar con diversas industrias hemos detectado la importancia de implementar una cultura enfocada al cliente, donde cada empresa analice y comprenda las necesidades de sus clientes para obtener una ventaja competitiva y con ello lograr incrementos en ventas y en la rentabilidad del negocio.
ESTRATEGIAS DE MERCADO
Al trabajar con diversas industrias hemos detectado la importancia de implementar una cultura enfocada al cliente. En donde cada empresa analiza y comprende las necesidades de sus clientes, obteniendo así una ventaja competitiva, un incremento en ventas y un aumento en la rentabilidad del negocio.
VENTAS Y CANALES
En el mercado actual las empresas se enfrentan a una competencia cada vez mayor. Un producto de calidad no garantiza las ventas. Los consumidores cuentan con mayor información de la oferta de productos y servicios a su alcance, por lo que las organizaciones precisan de un sistema comercial robusto que sea un diferenciador al momento de la compra.
GESTIÓN DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO
CADENA DE ABASTECIMIENTO
El reto permanente de las compañías comercializadoras de productos y empresas dedicadas a la distribución es el de alinear su cadena de abastecimiento a los canales comerciales, de manera que se cumpla la promesa de valor.
PLANIFICACIÓN DE LA DEMANDA
Planeación de la demanda es la integración del flujo de materiales y de información desde los clientes hacia los proveedores, a fin de articular los procesos internos y así satisfacer esa demanda.
ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS
Mantener niveles óptimos de inventario reduce la posibilidad de paros en los procesos productivos, bajo nivel de servicio al cliente o venta perdida. Todos los procesos tienen algún elemento de inventario, ya sea en materiales de producción o producto terminado, en materiales para ofrecer servicios o para promocionar la venta.
DISTRIBUCIÓN EFICIENTE
Las empresas competitivas que tienen integrada dentro de su cadena de valor la distribución de sus productos o servicios, han identificado importantes beneficios al implementar modelos de mejora continúa enfocado a la eficiencia.
OTROS
ÁREAS DE SOPORTE Y SERVICIOS COMPARTIDOS
El futuro competitivo de las empresas no está únicamente en la capacidad de mantener o aumentar su participación de mercado en un ambiente globalizado, si no en la posibilidad de conservar una estructura de costos que permita cumplir con dicho objetivo estratégico.
NORMAS DE SEGURIDAD ALIMENTARIA
Las regulaciones y la competencia global han incrementado dando lugar a más estándares locales y globales utilizados para identificar empresas que implementan controles en los procesos de la cadena de suministro y fabricación.