Cadena de Abastecimiento
CADENA DE ABASTECIMIENTO
El reto permanente de las compañías comercializadoras de productos y empresas dedicadas a la distribución es el de alinear su cadena de abastecimiento a los canales comerciales, de manera que se cumpla la promesa de valor.
Las empresas deberán lograr una verdadera sincronización de la cadena obteniendo los materiales y servicios con la calidad, cantidad, tiempo y precio correcto, con el proveedor adecuado, satisfaciendo así la demanda de los clientes con entregas perfectas y mejorando sustancialmente su posición competitiva en el mercado.
DESAFÍO
Implementar un sistema de abastecimiento integral que considere las variables operativas propias de la organización, las variables de los proveedores y del mercado en sí, con el fin de garantizar la disponibilidad de producto sin incrementar los costos de capital, logísticos y de ventas y superar las expectativas de los clientes.
01.
Prónostico y Planeación
Soluciones
- Análisis de variables de mercado y diseño de herramienta de pronósticos de ventas.
- Diseño de sistema de planeación.
- Coordinación de promociones y lanzamientos.
- Modelo de programación de novedades en coordinación con áreas funcionales.
Beneficios
- Incremento de la asertividad del pronóstico de ventas.
- Preparación anticipada de inventarios y garantía de stock.
- Mayor confiabilidad en la planeación.
02.
Reposición de Inventarios
Soluciones
- Abastecimiento: Implementación Plan de compras.
- Abastecimiento: Diseño e implementación de herramienta de pedidos.
- Abastecimiento: Selección y evaluación de proveedores.
- Abastecimiento: Sistematización de asignación de pedidos a proveedores y seguimiento a órdenes de compra.
Beneficios
- Abastecimiento: Maximización de capacidad instalada y optimización de niveles de inventario.
- Abastecimiento: Mejora de nivel de servicio de proveedores y asertividad de la planeación operativa.
- Abastecimiento: Trazabilidad de los pedidos.
- Abastecimiento: Reducción de costos.
03.
Almacenamiento y Control de Inventarios
Soluciones
- Programación de actividades de recibo y almacenamiento con base en estándar.
- Implementación de modelo de recibo de mercancía.
- Supervisión de actividades sistematizada.
- Modelo de inventarios cíclicos y control de posiciones en bodega.
- Preparación y Despacho: Sistema de programación alineado a la cadena de abastecimiento con fecha real de entrega definida desde sistema de ventas.
- Preparación y Despacho: Sistema de picking, control de tareas y auditoría de alistamientos.
- Preparación y Despacho: Implementación de sistema de rutas de entrega.
- Preparación y Despacho: Diseño e implementación de mejores prácticas de manipulación y carga.
- Preparación y Despacho: Diseño de herramienta de cubicaje y carga de camiones.
- Preparación y Despacho: Sistema de monitoreo de órdenes de embarque.
- Preparación y Despacho: Diseño de sistema de certificación de entregas en tiempo y calidad.
Beneficios
- Incremento de productividad operativa, reducción de horas extras y mejora de nivel de servicio (tiempos, calidad, etc).
- Reducción de mermas y optimización de la operación.
- Mejora en la confiabilidad de inventarios y reducción de pérdidas.
- Preparación y Despacho: Incremento en el Nivel de Servicio al cliente (OTIF).
- Preparación y Despacho: Sistema de programación alineado a la cadena de abastecimiento con fecha real de entrega definida desde sistema de ventas.
- Preparación y Despacho: Mejora de la productividad operativa de preparación de despachos.
- Preparación y Despacho: Reducción de tiempos de despacho.
- Preparación y Despacho: Optimización del costo logístico.
- Preparación y Despacho: Incremento en ocupación y utilización de transporte.
- Preparación y Despacho: Reducción de quejas y reclamos (PQR’s).
04.
Preparación y Despacho
Soluciones
- Sistema de programación alineado a la cadena de abastecimiento con fecha real de entrega definida desde sistema de ventas.
- Sistema de picking, control de tareas y auditoría de alistamientos.
- Implementación de sistema de rutas de entrega.
- Diseño e implementación de mejores prácticas de manipulación y carga.
- Diseño de herramienta de cubicaje y carga de camiones.
- Sistema de monitoreo de órdenes de embarque.
- Diseño de sistema de certificación de entregas en tiempo y calidad.
Beneficios
- Incremento en el Nivel de Servicio al cliente (OTIF).
- Sistema de programación alineado a la cadena de abastecimiento con fecha real de entrega definida desde sistema de ventas.
- Mejora de la productividad operativa de preparación de despachos.
- Reducción de tiempos de despacho.
- Optimización del costo logístico.
- Incremento en ocupación y utilización de transporte.
- Reducción de quejas y reclamos (PQR’s).
“A través de estos desarrollos, logramos incrementar el nivel de satisfacción de nuestros clientes, mediante disponibilidad de mercancía, citas de entrega y entrega perfecta. Esto derivó en un incremento de ventas, reducción de costos para la empresa e impactó positivamente la productividad de nuestros proveedores”.
Gerente General y Socio, Muebles Jamar (Colombia)