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Cultivar el  éxito
para Tu empresa agrícola

Impulsar la agroindustria para superar los retos actuales, optimizar la productividad
y cosechar beneficios.

Junto con tu personal, potenciamos y mejoramos tu operación con soluciones a la medida. Optimizamos los procesos y el uso de los recursos, logrando una mayor eficiencia y mejorando el rendimiento de sus cultivos, a la vez que damos soporte a cuestiones de transformación digital que se traducen en un mayor control y gestión de las operaciones. Empecemos hoy mismo a dar forma a las estrategias adecuadas.

Watch Now.

LAS EMPRESAS AGRÍCOLAS SE ENFRENTAN A UNA SERIE DE 
RETOS COMPLEJOS, COMO:


Los factores medioambientales afectan a la calidad y el rendimiento de toda la industria.

Falta de claridad de la inversión en tecnología agrícola.

Baja productividad en las actividades de nutrición del suelo y riego.

Falta de control presupuestario de los costos por hectárea.

Desconexión entre la notificación de los datos de recolección y la medición de la productividad.

Falta de calendarios establecidos de actividades sobre el terreno en función de las necesidades estacionales de las plantas.
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Elevada tendencia a alternar la producción entre temporadas.

Aumento de los costos del combustible y los fertilizantes, con la consiguiente subida de los precios de los consumibles para el campo.

Revolucionar la agroindustria y su eficiencia es un problema para la próxima década.

Proporcionamos la estructura y los recursos necesarios para  superar los retos  de tu empresa. 

Nos comprometemos a aumentar la productividad mientras reducimos los costos para  mejorar la rentabilidad  de tu empresa agrícola.

  • ✔ Aumentar la productividad por hectárea.
    ✔ Reducir el costo por hectárea.
    ✔ Reducir el costo del Kg/Tn cosechado.
    ✔ Reducir las pérdidas de cosecha (frutos, tiempos, manipulación, entre otros).
    ✔ Aumentar el porcentaje de productos de primera calidad.
    ✔ Reducir el costo del Kg/Tn procesado/envasado.
    ✔ Reducir los residuos de envases.
    ✔ Reducir los costos de manipulación.
    ✔ Tener costos de transformación en tiempo real.
    ✔ Reducir la rotación del personal de campo.
  •  

CÓMO transformamos tU NEGOCIO

Llevamos a cabo una evaluación en profundidad de la operación para identificar, cuantificar y acordar el potencial de mejora. Posteriormente, junto con el equipo directivo del cliente, desarrollamos e implementamos nuevos procesos y sistemas de medición, y formamos a directores, gerentes y jefes de área sobre cómo ser líderes más eficaces, centrándonos al mismo tiempo en la obtención de objetivos.

Escuchamos tus
necesidades agroindustriales

Comprendemos los retos y las preocupaciones que supone dirigir una empresa en el sector agrícola. Por eso nos tomamos el tiempo necesario para escuchar tus necesidades y comprender tu situación particular. Trabajamos juntos para determinar dónde se encuentra la empresa y hacia dónde quieres llevarla mañana. Juntos, desarrollamos un plan personalizado para alcanzar los objetivos.

Descubrimos el potencial
de tu agroindustria

Comenzamos con un análisis exhaustivo en un plazo promedio de 21 días. Nos sumergimos en profundidad para identificar áreas de mejora de sus técnicas de cultivo y determinar si el cultivo actual es propicio para alcanzar los objetivos de cosecha. A partir de esta información, proponemos una hoja de ruta para transformar el negocio y preparar el éxito a largo plazo.

Transformamos
tu agricultura

Trabajamos en estrecha colaboración con nuestros clientes para crear y aplicar soluciones agrícolas eficaces. Nuestro enfoque colaborativo garantiza que todo el mundo esté a bordo, realizando una transición más fluida y aportando un resultado positivo a la planificación agrícola. Podemos madurar y desarrollar los procesos y la cultura organizacional en una media de 7 meses, mejorando significativamente el rendimiento del personal y la rentabilidad de las cosechas.

Crece con nuestro
apoyo continuo

No solo transformamos organizaciones, apoyamos a crecer y prosperar a organizaciones a largo plazo en la planificación de sus cosechas. Por eso, durante el primer año después de la implementación, seguimos apoyando con puntos de contacto programados. Este apoyo continuo nos permite medir la productividad de su campo y de su personal, efectuando los ajustes necesarios para garantizar su crecimiento continuo.

¿cómo podemos  transformar la agroindustria?

CULTIVO Y CAMPO

  • • Planificación de la demanda sincronizando el campo, el envasado y las ventas.
  • • Uso de herramientas digitales y de colaboración sobre el terreno.
  • • Definición de planes anuales de trabajo cultural.
  • • Identificación y estandarización de los costos por hectárea y homogeneizar la mano de obra cultural por cultivo.
  • • Crear programas de trabajo semanales para controlar la aplicación y el cumplimiento.
  • • Diseño de curvas de producción de cosechas.

COSECHA

  • • Definir un plan de recolección y normalizar la calidad y el tipo de corte.
  • • Medir e incentivar la productividad de las cosechas.
  • • Comunicarse a diario con los envasadores para garantizar un corte preciso.
  • • Supervisar activamente a los líderes y recolectores de campo.
  • • Optimización del costo de la cosecha y minimización de los residuos.

EMBALAJE

  • • Definir la estrategia de envasado en función de la verticalidad de la empresa.
  • •Desarrollar un plan anual de envasado basado en los contratos con los clientes.
  • • Acordar un calendario semanal con los departamentos de campo y ventas para minimizar los tiempos de preparación de la planta.
  • • Equilibrar las configuraciones de la planta de envasado para diferentes presentaciones.
  • • Implementar una aplicación sin papel para los procesos de la planta de envasado.
  • • Control del sorteo.
  • • Optimización del costo del envasado.

COMPRAS Y LOGÍSTICA

  • • Plan anual de compras y negociación con proveedores de productos agroquímicos y materiales de envasado.
  • • Control de inventarios y reducción del exceso de existencias.
  • • Control del precio de las compras.
  • • Racionalización de los procesos de adquisición.
  • • Garantizar las condiciones ideales para los cultivos.

Optimizemos juntos tus operaciones y alcancemos los objetivos.

casos de éxito

stories

El Cerezo Grupo Agrícola

"Los proyectos de London fueron y siguen siendo el camino correcto que EL CEREZO tomó hacia la profesionalización y deseo que mis colegas tomen la misma decisión correcta y adecuada que yo tomé".

-José Luis Mariscal Fernández
El Cerezo Presidente Ejecutivo

"Durante el proceso de crecimiento de la empresa, hemos encontrado en London un aliado muy importante, quienes mejoraron nuestros procesos. El apoyo constante de London Consulting Group durante el plan de fortalecimiento del área fue valioso y gratificante."

-Jhon Rojo
Director General, Inkas Berries  

"Es importante mencionar que el trabajo de London Consulting Group no se limita a ofrecer recomendaciones. Trabajan en conjunto con el personal para diseñar, desarrollar e implementar cambios, coordinando de manera efectiva a las áreas involucradas."

- Andrés Morales
Director General, Surexport

¿Está listo para ser parte de nuestros casos de éxito?

Empezar a cultivar más inteligentemente,
no más duramente

Libera el potencial de la producción de tus cultivos, la gestión del suelo con estrategias probadas y tecnologías innovadoras. Optimicemos juntos tus recursos para aumentar la eficiencia, logrando que tus cultivos sean más rentables. Transformemos juntos tu negocio.

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