Skip to content

Hospitales

CUIDANDO TU NEGOCIO

Los hospitales e instituciones prestadoras de salud se enfrentan al desafío de mejorar permanentemente el nivel de servicio prestado a los pacientes. Es indispensable que todas las áreas del hospital tengan procedimientos formales y herramientas que garanticen una alta productividad a lo largo de toda la cadena de valor. Adicional, los sistemas de trabajo deben buscar el máximo aprovechamiento de los recursos humanos y físicos (camas, materiales, salas de cirugía, etc.).

La eficiencia en los procesos internos impacta positivamente en la relación que se tiene con el cliente y proveedores. Se debe asegurar el cumplimiento de los procedimientos acordados para cada tipo de atención, no incurrir en gastos innecesarios para el paciente y que se documente a tiempo. Por consecuencia, se agiliza el proceso de alta del paciente, permitiendo al hospital incrementar la utilización de la capacidad instalada, reducir la posible venta perdida y aumentar la atracción de pacientes referidos.

01.

Sala de Emergencia

Soluciones
  • Modelo de control de flujo de paciente.
  • Fast track y triaje avanzado.
  • Herramientas de gestión para la medición de productividad del personal por etapa.
Beneficios
  • Reducción en tiempo de espera.
  • Disminución de abandonos.
  • Priorización de pacientes.
  • Incremento en admisiones.
02.

Hospitalización, Utilización y Record Médico

Soluciones
  • Protocolos de atención a pacientes.
  • Modelo de supervisión activa.
  • Herramientas para monitoreo y cumplimiento de la utilización médica.
  • Administración y consumo de materiales, suplidos y medicamentos.
  • Definición de la estructura organizacional mediante planes maestros.
Beneficios
  • Mejora en tiempos de atención.
  • Optimización del tiempo de registro, admisión y asignación de camas.
  • Mejora en la calidad de documentación del expediente médico.
  • Control en el consumo de materiales, suplidos y medicamentos.
  • Reducción en el tiempo de alta.
  • Balanceo de cargas de trabajo e incremento de productividad.
03.

Sala de Operaciones

Soluciones
  • Planificación y programación de salas de operaciones.
Beneficios
  • Incremento en pacientes atendidos y aprovechamiento de salas de operaciones.
  • Mejora en el cumplimiento al programa de cirugía.
04.

Servicios Ancilares

Soluciones
  • Definición de tiempos objetivo de respuesta.
  • Planificación de estudios en preparación a la visita médica.
Beneficios
  • Mejora en el nivel de servicio y tiempo de respuesta.
  • Gestión oportuna del alta médica.
05.

Compras y Almacenes

Soluciones
  • Definición de parámetros de inventario.
  • Herramientas para el control de medicamentos suministrados a pacientes.
Beneficios
  • Optimización de días de cobertura de inventarios.
  • Mejora en la confiabilidad de inventarios.
06.

Facturación y Cobro

Soluciones
  • Herramientas de seguimiento a facturación y cobro.
  • Retroalimentación a las áreas operativas.
Beneficios
  • Mejora en el tiempo promedio de facturación y pago.
  • Reducción en el envejecimiento de cartera vencida.

“En todas las áreas impactadas durante proyecto, se implementaron sistemas de control que permiten, a través de un conjunto de indicadores, evaluar de manera constante el desempeño del área. Esto nos ha permitido monitorear a mayor detalle para poder acelerar nuestros procesos de toma de decisiones”.

Director Ejecutivo Ashford Presbyterian Community Hospital

logo_auxiliomutuo
logo_cedimat
logo_cmp
logo_damas
logo_doctors
logo_mutual
logo_neurociencias
logo_profamilia
logo_punta
logo_sanlucas
logo_solca