Hospitales
CUIDANDO TU NEGOCIO
Los hospitales e instituciones prestadoras de salud se enfrentan al desafío de mejorar permanentemente el nivel de servicio prestado a los pacientes. Es indispensable que todas las áreas del hospital tengan procedimientos formales y herramientas que garanticen una alta productividad a lo largo de toda la cadena de valor. Adicional, los sistemas de trabajo deben buscar el máximo aprovechamiento de los recursos humanos y físicos (camas, materiales, salas de cirugía, etc.).
La eficiencia en los procesos internos impacta positivamente en la relación que se tiene con el cliente y proveedores. Se debe asegurar el cumplimiento de los procedimientos acordados para cada tipo de atención, no incurrir en gastos innecesarios para el paciente y que se documente a tiempo. Por consecuencia, se agiliza el proceso de alta del paciente, permitiendo al hospital incrementar la utilización de la capacidad instalada, reducir la posible venta perdida y aumentar la atracción de pacientes referidos.
01.
Sala de Emergencia
Soluciones
- Modelo de control de flujo de paciente.
- Fast track y triaje avanzado.
- Herramientas de gestión para la medición de productividad del personal por etapa.
Beneficios
- Reducción en tiempo de espera.
- Disminución de abandonos.
- Priorización de pacientes.
- Incremento en admisiones.
02.
Hospitalización, Utilización y Record Médico
Soluciones
- Protocolos de atención a pacientes.
- Modelo de supervisión activa.
- Herramientas para monitoreo y cumplimiento de la utilización médica.
- Administración y consumo de materiales, suplidos y medicamentos.
- Definición de la estructura organizacional mediante planes maestros.
Beneficios
- Mejora en tiempos de atención.
- Optimización del tiempo de registro, admisión y asignación de camas.
- Mejora en la calidad de documentación del expediente médico.
- Control en el consumo de materiales, suplidos y medicamentos.
- Reducción en el tiempo de alta.
- Balanceo de cargas de trabajo e incremento de productividad.
03.
Sala de Operaciones
Soluciones
- Planificación y programación de salas de operaciones.
Beneficios
- Incremento en pacientes atendidos y aprovechamiento de salas de operaciones.
- Mejora en el cumplimiento al programa de cirugía.
04.
Servicios Ancilares
Soluciones
- Definición de tiempos objetivo de respuesta.
- Planificación de estudios en preparación a la visita médica.
Beneficios
- Mejora en el nivel de servicio y tiempo de respuesta.
- Gestión oportuna del alta médica.
05.
Compras y Almacenes
Soluciones
- Definición de parámetros de inventario.
- Herramientas para el control de medicamentos suministrados a pacientes.
Beneficios
- Optimización de días de cobertura de inventarios.
- Mejora en la confiabilidad de inventarios.
06.
Facturación y Cobro
Soluciones
- Herramientas de seguimiento a facturación y cobro.
- Retroalimentación a las áreas operativas.
Beneficios
- Mejora en el tiempo promedio de facturación y pago.
- Reducción en el envejecimiento de cartera vencida.
“En todas las áreas impactadas durante proyecto, se implementaron sistemas de control que permiten, a través de un conjunto de indicadores, evaluar de manera constante el desempeño del área. Esto nos ha permitido monitorear a mayor detalle para poder acelerar nuestros procesos de toma de decisiones”.
Director Ejecutivo Ashford Presbyterian Community Hospital
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