Universidades

ADQUIRIENDO CONOCIMIENTO

Los sistemas universitarios no están exentos de buscar fortalecer sus ventajas competitivas. Estas organizaciones complejas se enfrentan a retos de comercialización como percepción del valor/precio y atender mercados nuevos como educación continua y las oportunidades de vinculación empresarial. Deben racionalizar los costos de atracción y mantenimiento de talento y la utilización de nuevas tecnologías de apoyo a la docencia.

Finalmente, las universidades son un importante pilar comunitario y deben buscar fortalecer la relación con estudiantes y ex alumnos a través de trabajo comunitario, investigación y filan-trópico. Identificamos las oportunidades e implementamos soluciones para maximizar rendimientos incluyendo la perspectiva interna ( académico, administrativo y recurso humano) y la perspectiva externa (comercial y mercadotecnia).

• Proyección de ingreso en unidades y valores, que permita la programación anual de los recursos.
• Plan de mercadotecnia que tome en cuenta directrices estratégicas, análisis interno y externo, presupuesto y plan de actividades.
• Modelos comerciales enfocados en el cumplimiento de objetivos de ventas.
• Modelos de recaudación de fondos que aseguren la captación de recursos.

• Incremento en el porcentaje de estudiantes matriculados.
• Incremento en penetración del mercado medido por colegios y preparatorias.
• Mejora en el índice de fidelización de ex-alumnos en programas de postgrado.
• Aumento de llamadas de telemarketing para prospección de diplomados y cursos.
• Incremento de donativos para actividades filantrópicas.

• Modelos de planeación financiera.
• Modelo de compras que asegure la utilización de un proceso confiable.
• Control presupuestal que garantiza el manejo efectivo de los egresos.
• Indicadores para medir y gestionar la rentabilidad de cada programa.

• Generación eficiente de estados financieros.
• Incremento de rentabilidad por programa.
• Disminución de horas extras.
• Disminución de cuentas de gastos.
• Control de presupuestos de egresos.

• Modelo académico que vele por el cumplimiento de las políticas de rectoría.
• Programación de recursos basado en estudiantes matriculados.
• Modelo de administración basado en el control de flujo de efectivo.
• Herramienta de monitoreo educativo para supervisión de actividades académicas.
• Modelo de Recursos Humanos que asegure la contratación del personal idóneo.

• Incremento en asistencia de catedráticos.
• Incremento en puntualidad de clases.
• Incremento de asistencia de estudiantes a las clases.
• Disminución de días del cierre contable.
• Disminución de cartera vencida.
• Control sobre el manejo de descuentos y becas.

• Programa de desarrollo de habilidades de gestión.
• Modelo de acompañamiento individual (coaching) y ejecución de feria de proyectos.

• Incremento en las habilidades de gestión del personal de niveles gerenciales y del personal de la institución en el desarrollo de proyectos de alto impacto.

Soluciones

Industrias

Universidades

ADQUIRIENDO CONOCIMIENTO

01.

Mercadotecnia/ ventas

Soluciones

Beneficios

02.

Administración y Finanzas / Compras

Soluciones

Beneficios

03.

Académico / Administrativo

Soluciones

Beneficios

04.

Desarrollo de Habilidades de Gestión

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