Los sistemas universitarios no están exentos de buscar fortalecer sus ventajas competitivas.
Estas organizaciones complejas se enfrentan a retos de comercialización como percepción de valor/precio y atender mercados nuevos como educación continua y las oportunidades de vinculación empresarial. También deben racionalizar los costos de atracción y mantenimiento de talento, la utilización de nuevas tecnologías de apoyo a la docencia. Finalmente, las universidades son un importante pilar comunitario y deben buscar fortalecer la relación con estudiantes y ex alumnos a través de trabajo comunitario, investigación y filan-trópico.
London Consulting identifica las oportunidades e implementa soluciones para maximizar rendimientos incluyendo la perspectiva interna ( académico, administrativo, recurso humano) y la externa (comercial, marketing).
¿Qué podemos hacer por ti?
Soluciones
Proyección de ingreso en unidades y valores, que permite la programación anual de los recursos.
Plan de Marketing que tome en cuenta directrices estratégicas, análisis interno y externo, presupuesto y plan de actividades.
Modelos Comerciales enfocados en el cumplimiento de objetivos de ventas.
Modelos de Fundraising que aseguren la captación de recursos.
Beneficios
Incremento en el porcentaje de estudiantes matriculados.
Incremento en penetración del mercado medido por colegios y preparatorias.
Mejora en el índice de fidelización de ex-alumnos en programas de postgrado.
Aumento de llamadas de telemarketing para prospección de diplomados y cursos.
Incremento de donativos para actividades filantrópicas.
Soluciones
Modelos de Planeación Financiera.
Modelo de Compras que asegure la utilización de un proceso confiable.
Control presupuestal que garantiza el manejo efectivo de los egresos.
Indicadores para medir y gestionar la rentabilidad de cada programa.
Beneficios
Generación eficiente de EEFF.
Incremento de rentabilidad por programa.
Disminución de horas extras.
Disminución de cuentas de gastos.
Control de presupuestos de egresos.
Soluciones
Modelo Académico que vele por el cumplimiento de las políticas de rectoría.
Programación de recursos basado en estudiantes matriculados.
Modelo de Administración basado en el control de flujo de efectivo.
Herramienta de monitoreo educativo para supervisión de actividades académicas.
Modelo de Recursos Humanos que asegure la contratación del personal idóneo.
Beneficios
Incremento en asistencia de catedráticos.
Incremento en puntualidad de clases.
Incremento de asistencia de estudiantes a las clases.
Disminución de días del cierre contable.
Disminución de cartera vencida.
Control sobre el manejo de descuentos y becas.
Soluciones
Programa de desarrollo de habilidades de gestión.
Modelo de acompañamiento individual (coaching) y ejecución de feria de proyectos.
Beneficios
Incremento en las habilidades de gestión del personal de niveles gerenciales y del personal de la institución en el desarrollo de proyectos de alto impacto.
“Entre los resultados generales del proyecto, se destaca entre otros, el mapa de relaciones entre direcciones y gerencias, que permitió la definición de entregables y los respectivos tiempos para cada actividad transversal, mejorando considerablemente el seguimiento y el desempeño de los mismos.”
José Antonio Guinea | Gerente General Corporativo Grupo UCAL TOULOUSE (Perú) ROI 3 a 1
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