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Medios y Entretenimiento

BROADCASTING DIGITAL EVOLUTION

La industria de medios y entretenimiento representa uno de los mercados mundiales más dinámicos y de mayor crecimiento. Uno de los elementos clave es que el consumidor juega un factor de influencia determinante para el negocio. La mayoría de nuestros clientes coinciden en que el consumidor ahora es un participante activo, sin embargo, no compran en la misma proporción de lo que utilizan, en el caso de los medios digitales. La era de Internet, junto con los rápidos avances tecnológicos, han dado paso a una nueva era de la multi-plataforma y contenido de medios digitales. Los sitios de redes sociales han adquirido una importancia significativa para los sectores de M&E en la publicidad, branding, la generación de conciencia de los consumidores y la construcción de nuevos clientes.

Ante este contexto, ayudamos a nuestros clientes a enfrentar los principales desafíos: ¿Cuáles son los componentes de la cadena de valor? ¿Cómo debe evolucionar el modelo de negocio en vista de la digitalización? ¿Cómo ofrecer una propuesta de valor al cliente?, ¿Cómo establecer el “Go To Market”?

¿Qué podemos hacer por ti?

Soluciones

  • Modelo de segmentación de mercado y desarrollo de estrategias de Go to Market.

  • Sistema de prospección de clientes, CRM y remuneración variable por resultados.

  • Herramientas para determinar rentabilidad y ocupación.

  • Capacitación a la fuerza de ventas en habilidades comerciales e implementación de indicadores.

Beneficios

  • Apertura de nuevos canales de comercialización.

  • Incremento en productividad de vendedores.

  • Incremento en la circulación / audiencia /suscripciones.

  • Promocionar servicios más eficientes y acercar los productos al mercado.

Soluciones

  • Modelo de administración y control de procesos productivos de medios impresos.

  • Implementación de tablero de indicadores.

  • Reportes diarios de producción y medición de Rating.

Beneficios

  • Incremento de eficiencia del área.

  • Ahorros en materiales e insumos de producción.

  • Reducción del costo de tiraje.

  • Aumento en productividad de cabinas de edición.

Soluciones

  • Implementación de mecanismos para controlar gastos.

  • Diseño y estandarización de procesos de cobranza.

Beneficios

  • Reducción de gastos.

  • Optimización de la antigüedad de la cartera.

  • Incremento en niveles de cobranza.

Soluciones

  • Análisis detallado de la estructura actual: áreas, empleados, costo de personal, tramos de control, etc.

  • Definición de plantilla óptima a través de Planes Maestros.

  • Modelo de gestión y formación gerencial.

Beneficios

  • Optimización de la estructura organizacional.

  • Reducción del costo de personal.

  • Alineación de la estrategia de la organización con cada departamento.

  • Reducción de horas extras.

  • Incrementando las habilidades de supervisión.

Nuestros clientes

creamedios
televicentro
emisoras
directv
tvcable
oromartv
guatevision
eldeber
unitel
  • “De los procesos implementados con mayor valor, fue la programación semanal, con todas las herramientas de monitoreo del mercado, que aseguró enfocarse en los gustos del televidente, con la calidad, rentabilidad y alineación a la política del canal.”

    Mario Antonio Sandoval | Presidente Consejo Directivo Guatevisión (Guatemala) ROI 3.6 a 1

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