Medios y Entretenimiento
DIFUSIÓN DE LA EVOLUCIÓN DIGITAL
La industria de medios y entretenimiento representa uno de los mercados mundiales más dinámicos y de mayor crecimiento. Uno de los elementos clave es que el consumidor juega un factor de influencia determinante para el negocio. El consumidor es un participante activo. Sin embargo, no compran en la misma proporción de lo que utilizan los medios digitales. La era digital junto con los rápidos avances tecnológicos, han dado paso a una nueva era de la multi-plataforma y contenido de medios digitales. Las redes sociales han adquirido una importancia significativa para los sectores de M&E en la publicidad y branding, al igual que en la generación de conciencia de los consumidores y la construcción de nuevos clientes.
Trabajamos junto con nuestros clientes a enfrentar los principales desafíos: ¿Cuáles son los componentes de la cadena de valor? ¿Cómo debe evolucionar el modelo de negocio en vista de la digitalización? ¿Cómo ofrecer una propuesta de valor al cliente?, ¿Cómo establecer el go-to-market?
01.
Ventas y Mercadeo
Soluciones
- Modelo de segmentación de mercado y desarrollo de estrategias go-to-market.
- Sistema de prospección de clientes, CRM y remuneración variable por resultados.
- Herramientas para determinar rentabilidad y ocupación.
- Capacitación a la fuerza de ventas en habilidades comerciales e implementación de indicadores.
Beneficios
- Apertura de nuevos canales de comercialización.
- Incremento en productividad de vendedores.
- Incremento en la circulación / audiencia /suscripciones.
- Promocionar servicios más eficientes y acercar los productos al mercado.
02.
Producción
Soluciones
- Modelo de administración y control de procesos productivos de medios impresos.
- Implementación de tablero de indicadores.
- Reportes diarios de producción y medición de rating.
Beneficios
- Incremento de eficiencia del área.
- Ahorros en materiales e insumos de producción.
- Reducción del costo de tiraje.
- Aumento en productividad de cabinas de edición.
03.
Administración
Soluciones
- Implementación de mecanismos para controlar gastos.
- Diseño y estandarización de procesos de cobranza.
Beneficios
- Reducción de gastos.
- Optimización de la antigüedad de la cartera.
- Incremento en niveles de cobranza.
04.
Estructura Organizacional y Habilidades Gerenciales
Soluciones
- Análisis detallado de la estructura actual: áreas, colaboradores, costo de personal, tramos de control, etc.
- Definición de plantilla óptima a través de planes maestros.
- Modelo de gestión y formación gerencial.
Beneficios
- Optimización de la estructura organizacional.
- Reducción del costo de personal.
- Alineación de la estrategia de la organización con cada departamento.
- Reducción de horas extras.
- Incremento en las habilidades de supervisión.
“La programación semanal fue el proceso implementado con mayor valor. Todas las herramientas de monitoreo del mercado aseguraron el enfoque en los gustos del televidente, la calidad, la rentabilidad y alineación a la política del canal”.
Presidente Consejo Directivo Guatevisión