Muchas de las tareas y condiciones asociadas a la operación de construcción, mantenimiento y reparación de buques siguen siendo iguales. La enorme necesidad de mano de obra de esta actividad resulta muy evidente. Por ende la coordinación de las funciones de planificación y control son fundamentales para evitar sobre costo y afectación en el nivel de servicio esperado por los clientes.

Las empresas manufactureras enfrentan el reto de verificar constantemente sus procesos para asegurar la eficiencia de operaciones, optimizar costos, asegurar la calidad del producto y alcanzar la excelencia en servicio. Identificamos y corregimos los factores de riesgo, como no contar con una planificación alineada a la demanda y compras de materia de prima, la posible sub-utilización de maquinaria o sobre producción, falta de definición de cantidad adecuada de recurso humano, inadecuado control de piso, falta de planificación en mantenimiento, descontrol en el aseguramiento de la calidad, entre otros factores.

La globalización ha incrementado la comercialización de tejidos y confección de ropa. Nuestros clientes se enfrentan a crecientes presiones sobre sus operaciones, personal y rentabilidad. Las presiones han dado lugar a la consolidación que deja menos espacio para que sobrevivan los operadores del mercado medio. Se pueden solucionar enfocándose en la eficiencia operativa e implementando las estrategias de defensas, lo que hará que su negocio se destaque por encima de los demás.