Textil

KNITTING YOUR FUTURE

La globalización ha incrementado la comercialización de tejidos y confección de ropa. Nuestros clientes se enfrentan a crecientes presiones sobre sus operaciones, personal y rentabilidad.

Las presiones han dado lugar a la consolidación que deja menos espacio para que sobrevivan los operadores del mercado medio.

¿La solución? Operar en el nivel más alto. Enfocándose en la eficiencia operativa, implementando las estrategias de defensas lo que hará que su negocio se destaque por encima de los demás, y podrá utilizar el dinero adicional para invertir en su crecimiento.

¿Qué podemos hacer por ti?

Soluciones

  • Herramienta de programación basada en capacidad y prioridad de producción.

  • Plan de producción detallado por celda de producción y máquina.

  • Política de orden de venta, alineando la estrategia comercial con producción.

  • Política de inventarios - Conteos cíclicos.

  • Implementación del proceso de pedido de hilo, alineado con el plan de producción, el inventario de seguridad y el nivel de servicio.

Beneficios

  • Mayor cumplimiento en la planificación, proporcionar visibilidad en tiempo real del plan implementado.

  • Reducción de toneladas métricas del inventario de hilo.

  • Mejor servicio del proveedor, producto a tiempo y completo.

  • Visibilidad precisa en tiempo real de los hilos en inventario.

Soluciones

  • Sistema de programación de teñido vinculado a la programación de tejido.

  • Tablas de enrutamiento creadas para seleccionar equipos de teñido basándose en las capacidades.

  • Implementación de los sistemas de deducción y control de inventario basado en la formulación.

  • Implementación de conteos cíclicos de químicos y de color.

Beneficios

  • Reducción de errores de teñido.

  • Reducción de errores de inventario de productos químicos.

  • Reducción de la cuota de químicos de costo $ / kilo.

  • Aumento de las entregas a tiempo y completas.

Soluciones

  • Sistema de codificación del producto especificando tipo de tejido, calibre, mezcla, composición, calidad, peso, anchura, etc.

  • Implementación del programa preventivo de mantenimiento y limpieza diaria, medición del cumplimiento del plan.

  • Seguimiento del consumo de aceite y agujas por máquina y turno.

  • Tiempo de inactividad instalada y métricas (TVC) en cada estación de trabajo.

  • Tarjetas Kanban para controlar el flujo de producto desde el teñido al envío.

  • Implementación de la rutina del Supervisor y cambio de turno.

Beneficios

  • Reducción de paros por contaminación.

  • Reducción de la rotura de agujas y el consumo de aceite.

  • Reducción del tiempo de inactividad de máquinas de tejido y teñido.

  • Aumento de la eficiencia de los equipos.

  • Estandarización de velocidades en máquina de acabado, incremento de velocidad estándar de equipos (yardas/min).

  • Aumento de utilización de la capacidad de corte en el local, reduciendo los costos promedio de prendas acabadas.

  • Reducción de los costos de horas extras en todas las áreas.

Soluciones

  • Análisis de la macro y micro Estructura, equilibrio del trabajo de los supervisores.

  • Implementación del Comité de Mejora Continua de gastos (Gasto COPAC).

Beneficios

  • Ahorro en electricidad, gas, disminución de los envíos expresos, aumento de los materiales reciclados y reutilizados en los empaques.

Nuestros clientes

snc
textufil
tekpop
becktel
colorsiete
tennis
lacoste
cannon
liztex
  • “Algunos de los resultados obtenidos son: Incremento en la productividad de la planta en 20%, disminución del porcentaje de composturas en un 59% y mejora en la calidad de 51%, a través de un eficiente control de cada una de las áreas productivas: Corte, Costura, Inspección, Acabado y Bordado.”

    Badis Kouidrat | Gerente General Devanlay Lacoste (Perú) ROI 3.5 a 1