.png?width=180&height=71&name=Logo4%20(1).png "Logo4 (1)")
Programa de Liderazgo Ágil
En el dinámico escenario empresarial actual, las compañías están dejando atrás los modelos de liderazgo convencionales diseñados para épocas industriales y abrazando la agilidad como piedra angular de su éxito en la economía digital. La adaptabilidad se erige como un pilar fundamental, donde la capacidad de crear propuestas de valor innovadoras, tomar decisiones ágiles y priorizar la experiencia del cliente de manera continua son imperativos.
El liderazgo ágil, en este contexto, empodera a los líderes para ajustarse rápidamente a los cambios del entorno, guiando a sus equipos hacia el éxito en un entorno empresarial que evoluciona constantemente. Este cambio de paradigma representa una nueva forma de liderar equipos, fusionando tecnología, innovación, colaboración y creación de valor, siempre centrado en la experiencia del cliente. La comprensión y el respaldo a los colaboradores en la implementación de este enfoque emergen como elementos cruciales para el florecimiento de toda la organización. En este viaje hacia la agilidad, el liderazgo ágil se erige como el faro que ilumina el camino hacia la transformación y el éxito sostenible.
En London Consulting Group,
impulsamos la transformación del mindset
de los líderes en tu organización,
capacitándolos para enfrentar
con rapidez los cambios en el mercado
Es crucial desarrollar líderes con mentalidad ágil y estratégica. Facilita este cambio mediante la adopción de metodologías y herramientas especializadas, promoviendo una transformación profunda en el liderazgo y la gestión de equipos. Este enfoque no solo mejora la toma de decisiones rápida y efectiva, sino que también impulsa una transformación cultural, fomentando la innovación y la adaptabilidad en todos los niveles de la organización. Empodera a tus líderes para liderar con agilidad y estrategia, asegurando el éxito sostenible en un mundo empresarial en constante evolución.
SOLUCIONES
Cómo transformamos líderes ágiles
Transformamos a los líderes de tu organización, guiándolos hacia la identificación del tipo de líder que aspiran ser y definiendo estrategias con un enfoque holístico en tiempos de cambio. Potenciamos las habilidades de los líderes para mejorar la experiencia del cliente, anticipar la disrupción y aplicar procesos creativos. Elevamos los estándares de liderazgo mediante autoanálisis, inteligencia emocional y técnicas para influir positivamente en el clima laboral. Inspiramos el compromiso y el potencial del equipo a través de una comunicación efectiva y generamos un equilibrio entre la vida laboral, familiar y personal de los líderes. Además, ampliamos las fronteras en la toma de decisiones con herramientas que ofrecen una visión integral de la compañía y evalúan sus impactos en diferentes áreas.
METODOLOGÍA
Nuestro proceso de transformación
hacia un liderazgo ágil
Análisis Exhaustivo
Colaboramos estrechamente con tu equipo para realizar un análisis exhaustivo de tu organización, identificando los líderes esenciales y detectando posibles retos que puedan obstaculizar la transformación. La información recopilada en este análisis orienta la definición de estrategias, métodos y el equipo necesario para implementar las acciones adecuadas. Todo este proceso se adapta cuidadosamente a las necesidades y desafíos actuales de tu organización.
Cómo lo hacemos
• Definición del perfil de líder necesario para la transición hacia el agilismo.
• Identificación del talento con potencial para asumir roles de liderazgo dentro de la organización.
• Delimitación de los desafíos y obstáculos que podrían surgir durante el proceso de transformación.
• Ejecución de planes individuales de desarrollo destinados a los colaboradores.
Proyecto
Mediante talleres vivenciales junto a tu equipo, aplicamos metodologías colaborativas que elevan la conciencia de los líderes de tu organización hacia el agilismo.
Nuevo Mindset Organizacional
• 4 Mind-Set a través del tiempo.
• La era de la transformación digital en las organizaciones.
• Los 4 componentes gestionables en la transformación digital.
• La estrategia de las 3 cajas para la innovación.
• Dinámica: Formando un nuevo Mind-Set.
Equipos Ágiles
• Entorno VICA (Volátil, Incierto, Complejo y Ambiguo)
• Importancia de ser ágiles en el mundo actual.
• Identificar los pilares que facilitan la agilidad en los equipos.
• Reconocer los tipos de equipos ágiles y cómo funcionan.
• Identificar los espacios o tipos de reuniones que necesitan los equipos ágiles.
• SCRUM.
• Conocer los tipos de herramientas que facilitan la agilidad.
Hub de la Innovación
• Los tipos de innovación del negocio y el cliente.
• Metodologías para innovar (Design Thinking, Design Sprint, Scrum).
• ¿Qué es el Design Sprint?
• Paso a paso del Design Sprint (Metodología)
• Viviendo el Hub de la innovación.
Agilidad Emocional
• La inteligencia emocional y sus competencias.
• La autoconsciencia cómo base de la inteligencia emocional.
• Diferencias entre el inconsciente y el consciente.
• Cómo operan las emociones.
• Cinco emociones básicas y su intensidad.
• La autorregulación emocional.
• La automotivación intrínseca.
• Empatía emocional y los diferentes tipos.
• Habilidad social y sus competencias básicas.
Liderazgo Coach
• La importancia del liderazgo coach en la cultura de trabajo.
• Implicaciones del coaching en el rendimiento.
• 4 roles esenciales del líder coach.
• Elementos básicos en la comunicación coach.
• La toma de conciencia en los tipos de preguntas en el coaching.
• El feedback cómo modelo de aprendizaje y mejora continua.
• El empoderamiento en las personas a través del enfoque múltiple.
• El apoyo del líder Coach en la mitigación de obstáculos externos.
Impulsando Equipos
• Los objetivos OKR (Objetivos y Resultados Claves) y su historia.
• La importancia del propósito en los equipos.
• Los objetivos y los resultados claves y sus características.
• Los Superpoderes.
• CFR (Conversaciones, Feedback y Reconocimiento).
• Engagement.
Comunicación de Impacto
• La psicología del cerebro.
• Errores comunes en la comunicación de impacto.
• Modelo S.U.C.C.E.S.S.
• Cóctel de ángeles.
• Storytelling.
• Comunicación de la estrategia.
• Siguientes pasos Hub de la innovación.
Balance del Tiempo
• Las necesidades actuales y una vida balanceada.
• 4 tipos de energías para nuestras necesidades.
• La energía física y su importancia en nuestro rendimiento.
• La energía emocional y su importancia en la productividad.
• La energía mental y su importancia para estar enfocados.
• La energía espiritual y su importancia en el balance de vida.
• 4 hábitos para regenerar y cargar nuestros cuatro tipos de energías.
Pensamiento Sistémico
• Modelos mentales.
• Tradicional vs Cascada.
• Manifiesto Ágil.
• Nuestro Manifiesto Ágil.
• Resumen programa.
• Hub de la innovación.
BENEFICIOS
Responde y adáptate rápidamente al mercado
Eleva tu conciencia acerca del impacto de la transformación digital en tu mercado e industria, profundizando en la comprensión de las necesidades del cliente. Experimenta un creciente deseo de mejorar y actualizar a fondo tus competencias y conocimientos para mantenerte relevante en un entorno empresarial en constante cambio. Adquiere un entendimiento detallado de las características esenciales del agilismo, su marco teórico y cómo se aplican a nivel de equipo. Además, aprende y aplica metodologías ágiles esenciales para el desarrollo de proyectos digitales, incluyendo el desarrollo de aplicaciones.
Lo que nos hace diferentes
• Transformación de mentalidad ejecutiva: Desarrollo de una mentalidad ágil ante los cambios organizacionales. Adaptación de los altos mandos para liderar con agilidad.
• Liderazgo estructurado para innovación: Formación de líderes capaces de estructurar procesos innovadores. Potenciación de habilidades directivas orientadas a la innovación.
• Metodologías para comunicación efectiva: Implementación de metodologías que mejoran la comunicación interna. Fomento de la colaboración y el intercambio de ideas entre colaboradores.
TENDENCIAS
Esenciales para líderes ágiles en la era digital
De acuerdo a una investigación reciente del Global Center for Digital Business Transformation, los líderes ágiles deben demostrar elevados niveles de humildad, adaptabilidad, visión y compromiso para poder responder rápidamente a los cambios del mercado. Estos deberán poner en práctica la agilidad digital mediante la hiperconciencia, la toma de decisiones informada y la ejecución rápida. La conjunción de estas competencias esenciales con los comportamientos ágiles asegura que los líderes estén considerablemente capacitados para enfrentar el entorno empresarial disruptivo que caracteriza la actualidad.
Agile leadership in an age of digital disruption, IMD