--- title: Supermercados description: Mejora las operaciones de tu industria de supermercados con la ayuda de la consultoría, tendrás gestiones claras para la planificación de la demanda. image: https://londoncg.com/hubfs/Thumbnail-London.png --- [Skip to content](https://londoncg.com/es/industria-supermercados#main-content) [![Logo4 (1)](https://londoncg.com/hs-fs/hubfs/Logo4%20(1).png?width=180&height=71&name=Logo4%20(1).png "Logo4 (1)")](https://www.londoncg.com) - [Nosotros](https://londoncg.com/es/nosotros) - [Metodología](https://londoncg.com/es/metodologia) - [Soluciones](https://londoncg.com/es/soluciones) - [Industrias](https://londoncg.com/es/industrias) - [Experiencia](https://londoncg.com/es/experiencia) - [Carrera](https://londoncg.com/es/carrera) - Contáctanos - [Español](https://londoncg.com/es/industria-supermercados) - [English](https://londoncg.com/en/supermarkets-industry) Español Search ## Soluciones Un conjunto de soluciones horizontales que atraviesan cualquier vertical de la industria. Así es como damos forma a los negocios juntos. - [ Estrategia ](https://londoncg.com/es/estrategia) - [ Operaciones ](https://londoncg.com/es/operaciones) - [ Digital ](https://londoncg.com/es/digital) - [ Gente y Cultura ](https://londoncg.com/es/gente-y-cultura) ## [Industrias](https://londoncg.com/es/industrias) Experiencia en la optimización de la eficiencia aplicada a las principales industrias. 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El consumidor seguirá siendo influenciado porla publicidad y el mercadeo interno en tienda, generando un impacto en las compras por impulso (hasta un 20%), y provocando la toma de decisiones en el punto de venta (hasta el 80% de la compra), por lo que el detallista debe permanecer dinámico e innovador en la generación de estrategias de rentabilidad en la tienda. ###### 01. ### Compras / *Category Management* ##### Soluciones - Administración por categoría en todo el proceso compras, almacén y punto de venta. - Modelo de reposición de inventarios. - Plan de compra y reportes detallados de compra y rentabilidad por tienda. - Modelo de negociaciones con proveedores. - Evaluación de compra de productos centralizados para optimizar el costo. ##### Beneficios - Incremento en el margen bruto por categorización de productos. - Mejora en el balanceo de inventarios. - Mejora en condiciones negociadas por proveedor ligada al servicio y desempeño de las marcas. - Incremento en nivel de servicio de proveedores. - Reducción de venta perdida. ###### 02. ### Almacén Tiendas / Almacén Central ##### Soluciones - *Layout* de almacén, identificando rotación de productos, categorías, flujo de ingreso y salida y responsables por categoría. - Implementación de la metodología 5’S. - Planificación del proceso de almacenaje. - Prácticas para el control de merma basado en supervisión activa. ##### Beneficios - Optimización del *layout* de almacén. - Reducción de mermas. - Incremento en confiabilidad del inventario. - Mejora en el orden y limpieza en almacén. - Reducción de horas extras en almacén e incremento de la productividad. ###### 03. ### Operación de Tiendas ##### Soluciones - Planificación de la demanda y metodología de cálculo de recurso humano. - Modelo de supervisión activa. - Modelos y herramientas de procesos administrativos. ##### Beneficios - Incremento en la productividad de cajeros, gondoleros y almacenistas. - Optimización de la relación nómina/ venta. ###### 04. ### Rentabilidad de Góndola ##### Soluciones - Depuración de categorías y productos. - Rediseño planogramas por categoría. - Estrategias adicionales de rentabilidad de categorías fuera de *shopper*. - Controles de *merchandisers*. ##### Beneficios - Maximizar la capacidad de góndolas y reducir el rompimiento de inventario. - Mejora en la efectividad de reposición de góndola. - Incremento en rentabilidad de tienda. ###### 05. ### Distribución Almacén Central ##### Soluciones - Plan de rutas de entrega. - Proceso para consolidación de cargas de transporte, mejorando el porcentaje de utilización de camiones. ##### Beneficios - Reducción del costo de transportación a tiendas. - Mejora en el nivel de servicio de almacén central a tiendas. “Adicional a los beneficios tangibles del proyecto realizado con London Consulting Group, se han logrado mejoras en las prácticas de trabajo de las áreas de presupuesto, compras, mercadeo, frescos y operaciones, además de contar con una estructura organizacional con mayor enfoque a resultados”. Presidente Auto Mercado [Contáctanos hoy y asesórate con uno de nuestros expertos  → ](https://londoncg.com/es/contactanos-estados-unidos) ![logo_arteli](https://londoncg.com/hubfs/Sitio%20web%20-%20Experiencias%20-%20Logos%20Clientes/logo_arteli.png) ![logo_automercado](https://londoncg.com/hubfs/Sitio%20web%20-%20Experiencias%20-%20Logos%20Clientes/logo_automercado.png) ![La Colonia](https://londoncg.com/hubfs/La%20Colonia.png) ![logo_econo](https://londoncg.com/hubfs/Sitio%20web%20-%20Experiencias%20-%20Logos%20Clientes/logo_econo.png) ![logo_gessa](https://londoncg.com/hubfs/Sitio%20web%20-%20Experiencias%20-%20Logos%20Clientes/logo_gessa.png) ![logo_perez](https://londoncg.com/hubfs/Sitio%20web%20-%20Experiencias%20-%20Logos%20Clientes/logo_perez.png) ![logo_ramos](https://londoncg.com/hubfs/Sitio%20web%20-%20Industrias%20-%20Iconos/logo_ramos.png) ![logo_realvalle](https://londoncg.com/hubfs/Sitio%20web%20-%20Industrias%20-%20Iconos/logo_realvalle.png) ![logo_rey](https://londoncg.com/hubfs/Sitio%20web%20-%20Industrias%20-%20Iconos/logo_rey.png) ![logo_rosado](https://londoncg.com/hubfs/Sitio%20web%20-%20Industrias%20-%20Iconos/logo_rosado.png) ![logo_tips](https://londoncg.com/hubfs/logo_tips.png) ![Logo](https://londoncg.com/hs-fs/hubfs/Logo4%20(1).png?width=177&height=70&name=Logo4%20(1).png "Logo") - [Nosotros](https://londoncg.com/es/nosotros) - [Metodología](https://londoncg.com/es/metodologia) - [Soluciones](https://londoncg.com/es/soluciones) - [Industrias](https://londoncg.com/es/industrias) - [Experiencia](https://londoncg.com/es/experiencia) - [Carrera](https://londoncg.com/es/carrera) - Contáctanos  © 1991 - 2025 London Consulting Group. 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