Skip to content

Generación de Energía

¿BOOST DE ENERGÍA?
NO HAY PROBLEMA...

El entorno de las empresas de generación de energía se vuelve cada vez más retador: el cambio en los precios de los combustibles, las restricciones en la demanda, los controles ambientales cada vez más estrictos y la entrada de energías renovables a las matrices energéticas de los países se combinan para generar presión en los márgenes.

En consecuencia, la excelencia operacional se vuelve un reto prioritario, ya que las empresas de tecnologías convencionales continuarán siendo jugadores importantes en la mezcla de oferta energética durante las próximas décadas.

Como factor medular para impulsar la rentabilidad, nuestro enfoque se concentra en asegurar la implementación de sistemas de operación y mantenimiento optimizados, que aseguren un desempeño efectivo en costo y disponibilidad.

01.

Operaciones

Soluciones
  • Sistema de gestión de operaciones.
  • Alineamiento de oferta energética con requerimientos del organismo regulador.
Beneficios
  • Cumplimiento a metas operativas y financieras.
  • Optimización del ingreso y rentabilidad.
  • Reducción de multas por incumplimiento a la oferta declarada.
02.

Mantenimiento

Soluciones
  • Modelo de programación y gestión del mantenimiento, con estándares y rutinas de reparación.
  • Sistema de seguimiento y control de ciclo de vida de partes, reparaciones y cobros por garantía.
  • Modelo de control del proceso de combustible.
Beneficios
  • Reducción de tiempos muertos programados y no programados.
  • Mejor aprovechamiento de la vida útil de partes y equipos críticos.
  • Reducción de heat rate como resultado del control de los procesos de transporte y consumo de combustible.
03.

Logística

Soluciones
  • Modelo de categorización y reposición de inventarios.
  • Sistema de control de almacenes.
  • Evaluación de proveedores.
Beneficios
  • Inventario balanceado, disminuyendo excesos y faltantes críticos.
  • Incremento en confiabilidad de inventarios.
  • Incremento del nivel de servicio de proveedores.
04.

Administración y Arquitectura Organizacional

Soluciones
  • Diseño de estructura organizacional alineada a la estrategia.
  • Modelo de racionalización del gasto.
Beneficios
  • Incremento en la productividad y optimización del costo de personal.
  • Cultura orientada a resultados y objetivos estratégicos.
  • Cultura de austeridad del gasto.

“La nueva metodología de seguimiento continuo asegura la permanencia de los resultados en el mediano y largo plazo”.

Vicepresidente LUFUSSA

logo_aes
logo_ege
logo_lufussa