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Transforma los datos de tu organización en decisiones eficaces

Analítica, Data y BI

En el acelerado entorno empresarial actual, el acceso a la tecnología no siempre garantiza los resultados deseados. Un reto común al que se enfrentan las empresas es la ausencia de información actualizada y fiable. Esta deficiencia conduce a un control inadecuado de los datos, sistemas fragmentados y decisiones que a menudo dependen de la intuición o de rumores debido a la ausencia de datos estructurados y fiables. Muchas organizaciones se esfuerzan para entender los datos disponibles, analizarlos, interpretarlos y utilizarlos de forma óptima para tomar decisiones informadas.

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de las empresas no hacen sus datos disponibles a sus empleados

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de los datos no son accesibles
a los colaboradores

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de los datos empresariales
no se utilizan

En London Consulting Group, impulsamos
a tu organización para que se oriente
a tomar decisiones basadas en datos

Facilitamos una comprensión integral de las operaciones diarias a través de la información generada, potenciando una toma de decisiones ágiles y eficaces tanto a nivel interno como externo. Nuestra competencia se enfoca en implementar las herramientas tecnológicas adecuadas para evitar la generación de datos poco fiables o retrasados.

Soluciones

Cómo transformamos tu organización para que adopte el futuro de los datos

Estamos especializados en soluciones personalizadas que se integran perfectamente en tu contexto organizativo. Empezando por un análisis exhaustivo de tus procesos, impartimos capacitaciones para que tus colaboradores puedan dominar las nuevas herramientas informáticas. Nuestros consultores se comprometen a optimizar las capacidades tecnológicas de tu organización. Trabajamos en colaboración con tu equipo para desarrollar cuadros de mando e informes personalizados que facilitan la medición precisa del éxito.

Metodología

Nuestro proceso de
transformación de análisis, datos y BI

Análisis Exhaustivo

Realizamos un análisis exhaustivo del estado actual de la organización, evaluando los niveles de avance de sus procesos internos, capacidades analíticas, cultura, e infraestructura desde los puntos de vista tecnológico, analítico y de talento.

Cómo lo hacemos

Encuestas modelos de madurez: Evaluamos las capacidades tecnológicas, analíticas y de gestión mediante nuestras encuestas especializadas.

Análisis del flujo de información: Analizamos a detalle los departamentos y procesos para identificar la información recopilada, ya sea digital o manual, y como se utiliza.

Utilización de sistemas: Garantizamos que los procesos soportados por el software se ejecutan eficazmente dentro de estos sistemas.

Proyecto

Colaboramos estrechamente con los colaboradores para crear soluciones y delimitar el papel de cada departamento dentro de la organización. Este proceso de colaboración nos ayuda a identificar los factores e indicadores clave de éxito. Además, capacitamos al personal para que puedan interpretar estos indicadores, permitiéndoles tomar decisiones bien informadas.

Definición del problema

Realización de design sprints: Involucramos a los departamentos y las partes interesadas en sesiones de diseño colaborativo para idear y elaborar estrategias.

Implementación de pirámides de indicadores: Implementamos pirámides de indicadores estructuradas a nivel estratégico, táctico y operativo para poder evaluar el rendimiento a detalle.

Fase de descubrimiento

Establecimiento de una matriz de indicadores: Creación de una matriz estructurada para organizar y gestionar eficazmente los indicadores clave de rendimiento (KPI).

Identificación de fuentes de datos de KPI integrales: Identificamos las diversas fuentes de datos para compilar indicadores clave de rendimiento completos que cubran las ventas globales, las ventas específicas de cada región, el análisis de proveedores, las perspectivas de los clientes, etc.

Procedimientos de validación de la calidad de los datos: Implementación de procedimientos de validación para garantizar la exactitud, coherencia y fiabilidad de los datos utilizados en la generación de los KPI.

Desarrollo ágil de soluciones

Data Journey implica: El desarrollo de una solución integral diseñada para facilitar la limpieza, el almacenamiento, la extracción, la transformación, la agregación y el modelado de los datos primarios. Este proceso resulta en visualizaciones impactantes que proporcionan una visión completa para interpretar diversas dinámicas empresariales.

Fase de lanzamiento

Validación de usuarios y autorización de acceso: Verificación y concesión de acceso autorizado para la aceptación de usuarios, garantizando un acceso seguro y adecuado a los datos.

Sesiones de entrenamiento: Impartición de sesiones de entrenamiento exhaustivas enfocadas en la utilización eficaz de los cuadros de mando digitales que les enseña a los usuarios como navegar y utilizar los cuadros de mando.

Integración cultural

Descubrimiento y extracción de datos: Facilitamos la exploración y extracción de información valiosa de las fuentes de datos disponibles para descubrir patrones y tendencias significativas.

Desarrollo de capacidades analíticas: Capacitamos las partes interesadas y a los usuarios los conocimientos necesarios para interpretar eficazmente los indicadores, fomentando una toma de decisiones informada y basada en un análisis exhaustivo de los datos.

Modelo de gestión de la información

Estrategia integral de análisis de datos: Elaboramos una estrategia completa que ayuda a los colaboradores a analizar los datos eficazmente. Esta estrategia abarca metodologías de recopilación, procesamiento e interpretación.

Fomentando el compromiso de los usuarios: Fomentamos el compromiso de los usuarios hacia el nuevo modelo de negocio, garantizando una participación y adopción entusiastas.

Definición de funciones y responsabilidades: Delimitar claramente las funciones y responsabilidades dentro del modelo, garantizando la claridad y la responsabilidad entre las partes interesadas.

Documentación

Estructura de la base de datos: Proporcionar documentación detallada que describe la arquitectura y la estructura de la base de datos, garantizando su claridad y comprensión.

Relaciones entre modelos de datos: Definir e ilustrar las relaciones entre diferentes modelos de datos que permite una comprensión global de las interacciones de los datos.

Explicación contextual: Ofrecer una explicación contextual que aclare la relevancia y el significado de los cuadros de mando empresariales dentro del entorno de Power BI, ayudando a los usuarios a comprender sus implicaciones empresariales.

Apoyo

Ofrecemos servicios integrales de asistencia técnica que abarcan el mantenimiento y la mejora de los cuadros de mando existentes, el desarrollo de nuevos indicadores, la integración con nuevas fuentes de datos, la creación de modelos de datos sofisticados, la realización de cálculos complejos y la visualización gráfica.

Beneficios

Permite que tu organización se adapte
a los cambios del mercado y del sector

Construimos en colaboración un ecosistema de información que integra herramientas de inteligencia empresarial y análisis, fomentando una cultura de análisis centrada en los datos. Este enfoque habilita al equipo a descubrir, interpretar, analizar y mejorar su habilidad para tomar decisiones, permitiendo el aprovechamiento de oportunidades y fomentando el cambio dentro de la organización.

Lo que nos diferencia

Soluciones personalizadas: Implementación de soluciones personalizadas que se adaptan con precisión a los requisitos y objetivos del negocio.

Adopción ágil de herramientas: Garantizar la adopción rápida y fluida de nuevas herramientas por parte del personal, fomentando la integración y utilización.

Maximización de las capacidades tecnológicas: Optimización y mejora del potencial tecnológico de la organización para mejorar la eficiencia y la eficacia.

Desarrollo colaborativo de cuadros de mando: Colaboramos con el personal para desarrollar cuadros de mando e informes, identificando e incorporando métricas esenciales para una medición precisa.

Cultivamos una cultura enfocada en los datos: Establecer una cultura dentro de la organización que enfatice y aproveche eficazmente el poder de los datos para poder tomar decisiones informadas y poder definir los avances estratégicos.

Tendencias

Hacia una cultura mundial de los datos

Dominando la gestión y la calidad de los datos han sido identificadas como las dos tendencias más importantes en los últimos seis años, según los informes de BARC Surveys. Del mismo modo, estableciendo una cultura impulsada por los datos ha ganado protagonismo desde que se introdujo por primera vez en Trend Monitor en 2019 como la segunda tendencia más importante. Le siguen la gestión de datos, el descubrimiento y la visualización de datos, y la analítica de datos. Estas cinco tendencias principales proporcionan a las organizaciones las bases que necesitan para gestionar y utilizar eficazmente datos de alta calidad. Enseñan que las organizaciones están priorizando el uso de los datos para tomar decisiones en vez de limitarse a solo recopilarlos.

Top Business Intelligence Trends 2023:What 1,823 BI Professionals Really Think 

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