El éxito de Inka’s Berries
al revolucionar los procesos agroindustriales
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Inka's Berries se enfrentaba a varios retos a la hora de establecer procesos estandarizados de cosecha y gestión, creando una visibilidad en tiempo real sobre todas las operaciones agrícolas, mejorando el proceso de seguimiento y la supervisión del rendimiento de la fruta y las líneas de manipulación, y creando una línea de visión clara de los rendimientos, las pérdidas de rendimiento y los costos por hectárea.
Retos importantes
en el campo
Inka's Berries se enfrentaba a numerosos retos importantes relacionados con sus operaciones de recolección y cultivo. Nuestra evaluación reveló oportunidades para mejorar las prácticas de recolección, evitar las pérdidas de tiempo y mejorar el seguimiento y la supervisión del rendimiento de la cosecha y las líneas de manipulación. Sin embargo, no tenían procesos estandarizados ni la visibilidad en tiempo real necesaria para alcanzar estos objetivos.
Estrategias integradas para
mejorar la eficiencia de la cosecha
Con base a las oportunidades presentadas durante el diagnóstico, London Consulting Group diseñó y ejecutó un conjunto integrado de soluciones para abordar los retos de Inka's Berries.
1.
Aumentar la productividad del personal de recolección y disminuir el costo por kilogramo cosechado.
2.
Entender y gestionar eficazmente la información utilizando indicadores en tiempo real.
3.
Implementar un plan de desarrollo individual para establecer una cultura de análisis y evaluación de perfiles.
4.
Capacitar al personal que gestiona los campos y cultivos.
5.
Incorporar estrategias de colaboración entre las diferentes áreas de apoyo.
IMPLEMENTACIÓN DEMOSTRADA PARA
UN CRECIMIENTO EMPRESARIAL SOSTENIBLE
Fortaleciendo las capacidades de liderazgo y desarrollando a los colaboradores
Supervisión y acción en tiempo real con Power BI
Entrenamiento mejorado para operaciones eficaces
Alcanzar el éxito
Inka's Berries se asoció con nuestro equipo de consultores para implementar una
solución integral para optimizar sus operaciones, aumentar su productividad e impulsar el crecimiento.
El proyecto obtuvo resultados notables, entre ellos:
RESULTADOS GARANTIZADOS
- ✔ Diseño e implementación de 35 indicadores en Power BI, logrando la integración de la información, reduciendo tiempos administrativos, y mejorando el proceso de análisis y la definición de planes de acción.
- ✔ Reducción del 24% - 27% del costo de mano de obra por kilogramo en campo.
- ✔ Reducción del 55% del tiempo en limpieza de máquinas en planta.
- ✔ Aumento en la cantidad de productos exportables por 2%.
LOGROS
- ✔ 760 horas-hombre dedicadas al desarrollo de habilidades de liderazgo.
- ✔ Aplicación de Coaching a todos los supervisores de cosecha, incluyendo 193 acompañamientos en campo.
- ✔ Optimización de perfiles para 28 puestos clave de la empresa.
- ✔ Se desarrollaron 9 proyectos de mejora adicionales para la organización y el desarrollo del personal.
- ✔ Diseño de la herramienta Coaching - Plan de Desarrollo Individual (PDI) para proporcionar seguimiento al fortalecimiento de las competencias del personal.
Nuestro enfoque de consultoría abordó eficazmente los retos a los que se enfrentaba Inka's Berries y dio lugar a mejoras significativas en la productividad y el desarrollo humano.
La opinión de nuestro cliente
"Durante el proceso de crecimiento de la empresa, hemos encontrado en London un aliado muy importante, quienes mejoraron nuestros procesos. El apoyo constante de London Consulting Group durante el plan de fortalecimiento del área fue valioso y gratificante."
-Jhon Rojo
Director General, Inka's Berries
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