Gestión de talento humano: estrategias para desarrollarla en tu empresa

El personal de una empresa es fundamental para su funcionamiento y es por eso que es importante tener estrategias de gestión de talento humano, pues son el activo más importante que debe ser cuidado por Recursos Humanos.

Estas son un conjunto de prácticas para conseguir el mayor potencial de cada trabajador y en este artículo te diremos metodologías y herramientas digitales que te van a ayudar a mantenerte competitivo en el mercado. 

Por qué tener en cuenta la gestión de talento humano 

No hace mucho que las empresas empezaron a priorizar aspectos como la gestión de talento humano, ya que esta se ha convertido en algo primordial para todas aquellas que quieren potenciar y desarrollar las habilidades de sus colaboradores.

Tener a un equipo que está satisfecho en su puesto de trabajo ayuda a que tenga un mayor interés por sus responsabilidades y, por ende, esforzarse más y tener un mejor rendimiento. Esto también quiere decir que hay una mayor productividad en las actividades.

El hecho de darle importancia a la gestión de talento humano quiere decir que te interesa retenerlos y esto, a la larga, traerá beneficios a tu empresa, pues destacará no solo por sus excelentes resultados, sino por ser una organización que se preocupa por su personal, lo que hará que nuevos talentos quieran unirse.

Cómo implementar estrategias de gestión de talento humano con London Consulting Group

En London Consulting Group nos preocupamos por crear líderes con metodologías innovadoras y es por eso que contamos con tres servicios que ayudarán a desarrollar el talento humano de tu empresa. 

Aceleradores de Liderazgo

Aceleradores de Liderazgo es una estrategia que se enfoca en implementar estilos de liderazgo eficaces que faciliten la dirección de los equipos de trabajo y así eficientar los procesos.

Para empezar a desarrollar a los líderes de cada área establecemos un enfoque ágil que los enseñe a enfrentar cambios que puedan surgir dentro de la organización. El sistema de trabajo se basa en objetivos e indicadores y se lleva a cabo una capacitación integral para los mandos medios de tu empresa.

Este proceso consiste en hacer un análisis exhaustivo de la cultura organizacional y evaluar a cada uno de los líderes de las áreas para identificar los cambios necesarios. Esto se lleva a cabo con los directores para establecer y alinear objetivos en conjunto.

Nos basamos en la metodología de Design Thinking para crear una experiencia única en nuestros talleres que no solo se centran en la capacitación, sino que se integran de manera continua en las operaciones del día.

Algunos de nuestros proyectos incluyen: Liderando el Progreso, Desarrollo de Equipos, Gestión de la Innovación y más.

Implementar esta metodología te traerá beneficios como:

• Desarrollo de líderes capaces de gestionar equipos con destreza en entornos volátiles.
• Un sistema de trabajo sólido, orientado a objetivos e indicadores clave de rendimiento.
• Resultados en cada área mediante la capacitación de líderes con una mentalidad ágil. Enfoque en cultivar la agilidad mental y estratégica.
• Prácticas innovadoras que promueven la mejora continua y posicionan a la organización en la vanguardia de su industria.

Desarrollo organizacional por competencias

Para tener una buena gestión de talento humano, es importante contar con un modelo integral de desarrollo organizacional por competencias. En London Consulting Group alineamos las competencias y habilidades de estos con los objetivos estratégicos de tu organización.

Se trata de centrarnos en las habilidades específicas de tus colaboradores. Para ello, empezamos transformando tu organización mediante la creación de competencias que ayuden a atraer, desarrollar y retener el talento para lograr los objetivos establecidos.

Después, implementamos un sistema que se encarga de optimizar los procesos de atracción y selección de talento. Estos se alinean con las metas de tu empresa. Por último, aplicamos herramientas tecnológicas de gestión que potencian el rendimiento de los trabajadores.

Contamos con algunos proyectos que ofrecemos al área de Recursos Humanos, como Arquitectura de las Competencias, Atracción de talento, Inducción, Desarrollo de Talento, entre otros.

Programa de Liderazgo Ágil

Este servicio se centra en transformar el mindset de los líderes de tu organización y dejar atrás los modelos de liderazgo convencionales y poco ágiles. El objetivo es capacitarlos para que puedan enfrentar los cambios que existen en el mercado.

El Programa de Liderazgo Ágil es una metodología que te va a ayudar a tomar mejores decisiones de manera rápida y efectiva y también a impulsar una transformación cultural, pues se trata de innovar y adaptarse a nuevos cambios en toda la organización.

Esta práctica de gestión de talento humano se enfoca primero en guiar a los líderes e identificar qué aspiran a ser y así potenciar sus habilidades para que puedan mejorar la satisfacción del cliente, anticipar cambios y aplicar a estos procesos creativos y novedosos.

Mediante herramientas como el autoanálisis y la inteligencia emocional, elevamos sus estándares de liderazgo, les hacemos saber los obstáculos que pueden llegar a presentarse durante su proceso de transformación y desarrollamos planes individuales para su liderazgo.

Algunos de los beneficios de este programa son:

• Transformación de mentalidad ejecutiva.
• Liderazgo estructurado para innovación.
• Metodologías para comunicación efectiva.

Empieza a gestionar el talento humano con London Consulting Group 

Transforma el talento humano de tu empresa implementando estrategias innovadoras que te ayuden a evolucionar y desarrollar a tu equipo de trabajo con las mejores tecnologías.

Esto te ayudará a enfrentarte a nuevos retos y a aumentar el valor de tu empresa y sus colaboradores. Contáctanos y descubre una nueva forma de desarrollar talento en tu organización.