Estrategia empresarial: cómo llevar tu empresa al éxito

Para toda organización que quiere crecer, es esencial contar con una buena estrategia empresarial, sobre todo en un mundo en constante cambio, donde hay que tener bien establecido los objetivos y la misión, pues una correcta planificación significa mejores resultados y mantenerse competitivo en el mercado.

Una estrategia empresarial requiere cambios en diferentes aspectos y áreas, por ello, en este artículo hablaremos de la importancia de contar con ella y cómo lograr un negocio rentable.

Importancia de tener una estrategia empresarial

No puedes tener un objetivo sin una estrategia empresarial y si quieres llegar a tus metas, es necesario desarrollar un plan estratégico. Estas son algunas de las razones por las cuales es importante contar con esta:

Permite la planificación

Te ayuda a definir cómo puedes alcanzar tus objetivos y por ello es importante que establezcas un plan de acción para conocer qué expectativas vas a poder cubrir, en cuánto tiempo lo vas a lograr y cuáles son los recursos con los que cuentas.

Tienes mejores resultados en poco tiempo

Con una buena estrategia empresarial aseguras los resultados y crecimiento esperados en cada una de las etapas. El 48% de los líderes considera que la planificación e implementación de una estrategia es crucial para obtener los resultados deseados.

Cuentas con una ventaja competitiva

Se centra en los puntos fuertes de la compañía y los utiliza como una ventaja competitiva para destacar entre las demás y posicionar la marca con sus cualidades únicas, dándole una identidad propia. 

Mayor control

Contar con una estrategia empresarial te permite tener un mayor control de los objetivos, dar mejor seguimiento a las actividades y observar si se está logrando lo previsto.

Cómo crear una estrategia empresarial 

En London Consulting Group sabemos lo importante que es tener una estrategia empresarial bien implementada, por eso definimos una a medida de tu negocio. Algunos de nuestros servicios son:

Planeación Estratégica 

Con la solución de planeación estratégica, nos enfocamos en áreas de mejora en varios aspectos de tu organización y revisamos tu estrategia actual para optimizarla y mejorar su eficiencia. Asimismo, revisamos las métricas utilizadas para asegurar que estén alineadas con los objetivos de tu empresa.

También es importante que evaluemos la cultura empresarial para conocer qué tan abierto está el personal al cambio.

Hablamos con los directivos para tomar información, ya que nos permite conocer el estado actual del plan estratégico y también evaluar cómo se gestiona actualmente la estrategia empresarial.

Después buscamos alinear las expectativas y el alcance que se va a tener con la planeación para llegar a objetivos en común. Por último, les hacemos saber el valor agregado que nuestra estrategia le dará a tu negocio.

Estos beneficios son:

• Creación de valor sostenible y crecimiento rentable para fortalecer la posición en el mercado.
• Generación de diferenciadores y valor distintivo para los mercados, evitando estrategias de mejora a corto plazo.
• Metodología para establecer objetivos estratégicos claros y capitalizar sinergias y fortalezas organizacionales.
• Implementación sistemática de una visión común y un esquema operativo práctico para maximizar el valor de los accionistas.
• Enfoque en la optimización de la cadena de valor y gestión eficaz de iniciativas clave para aprovechar oportunidades de mercado.

Plan de Sucesión

El plan de sucesión es una parte de la estrategia empresarial en la que nos aseguramos de que tengas una transición de liderazgo correcta sin enfrentar desafíos e incertidumbre y poder mantener el legado del negocio.

Nuestro modelo se centra en otorgar autonomía al liderazgo y para esto nos comunicamos con los directivos y la familia para garantizar una comunicación efectiva y crear confianza en la nueva administración. Para ello, identificamos sucesores idóneos. 

Este proceso requiere de:

Primero nos encargamos de analizar los obstáculos que se presentan y que pueden dificultar o agilizar la transición del líder saliente, así como, los elementos clave que garantizan la estabilidad financiera y los desafíos que enfrentará el nuevo líder.

Por otro lado, también identificamos las cualidades que el nuevo sucesor debe tener para llevar a cabo el liderazgo. Para eso hay que tener candidatos y evaluar a cada uno de ellos.

Ahora bien, para mantener la armonía entre la siguiente generación y la pasada, implementamos un enfoque holístico para hacer de esta transición algo ameno. Para esto tenemos proyectos como preparación de la empresa, preparación de la siguiente generación y el plan de retiro.

Nuestro plan de sucesión brindará tranquilidad a la familia y planes de acción como:

• Actuamos como catalizadores para implementar un plan de sucesión efectivo.
• Trabajamos en conjunto con la dirección y la familia para crear un plan de comunicación que asegure el respaldo de toda la organización.
• Generamos confianza en la familia respecto a la nueva administración y su excelencia.
• Establecemos un modelo de gobierno que equilibra la rendición de cuentas y la autonomía para el nuevo líder ejecutivo.
• Garantizamos el bienestar y el crecimiento continuo de la organización.

Plan de innovación del modelo del negocio

Es importante que tu estrategia empresarial cuente con modelos de negocio centrados en productos y servicios innovadores.

Para esto utilizamos metodologías que simplifiquen las fortalezas, debilidades y procesos de tu empresa haciendo un análisis del ciclo de compra de tus clientes y de la cultura organizacional del personal. Nos basamos en un enfoque llamado Design Thinking para mejorar el modelo de negocio.

Este proceso se lleva a cabo de la siguiente manera:

Recopilamos información de los procesos actuales para conocer los datos de tus operaciones comerciales existentes. Esta información nos sirve para identificar las debilidades y fortalezas y mejorar algunas áreas. También para saber los factores que tienen un rendimiento e impacto en tus procesos.

A través de Design Sprints, trabajamos los modelos de negocio para lograr una mayor satisfacción del cliente. Su objetivo es que esté alineado con las necesidades de este.

Al trabajar con este servicio:

• Abordamos las necesidades y deseos del cliente a través del proceso de innovación para lograr su mayor satisfacción.
• Optimizamos la operación empresarial al validar y aplicamos un nuevo modelo de negocio más eficiente.
• Brindamos soluciones orientadas a mejorar la experiencia del cliente y la eficiencia operativa.
• Adaptamos tu negocio para afrontar desafíos cambiantes del mercado, logrando una mayor ventaja competitiva.

Alcanza el éxito de tu empresa con London Consulting Group

En London Consulting Group implementamos soluciones para lograr mejores resultados en las empresas y volver realidad sus objetivos. La metodología de planificación e implementación estratégica asegura que nuestros clientes generen elementos diferenciadores y un valor distinto para sus mercados.

Dentro de la estrategia empresarial, buscamos capitalizar las sinergias y fortalezas existentes en las organizaciones, promoviendo conceptos como la cadena de valor y proporcionando un modelo de gestión.

No dudes en contactarnos, nuestros Business Shapers estarán preparados para apoyarte.