Uno de los grandes pilares de la cultura de una empresa es el desarrollo organizacional, que conjunta diversas estrategias y tácticas para fomentar el funcionamiento y el crecimiento eficiente de cualquier tipo de negocio.
Con el objetivo de fortalecer las relaciones entre los colaboradores y los procesos internos de una organización, este se transforma en un modelo efectivo para ayudar en la mejora continua.
En este artículo vamos a conocer todo sobre el desarrollo de las organizaciones y la importancia que tiene contar con la mejor estrategia, a fin de que el crecimiento de un negocio sea exitoso.
Es un conjunto de estrategias compuestas por el talento humano de una empresa cimentadas en herramientas y prácticas para alinear los objetivos de una organización con los de los colaboradores, con la finalidad de aumentar los niveles de productividad y de lealtad.
Es así que podemos entender este término como aquello que busca reforzar las relaciones y el ambiente laboral de un colaborador para que pueda desarrollar su potencial en una zona cómoda, segura y que favorezca el crecimiento.
La matemática es simple, con el desarrollo organizacional se alcanza una mejora notable en el ámbito de la productividad, el rendimiento y conocimiento de los empleados; esto, al permitir que los negocios pueden realizar un proceso de análisis y cambios para trabajar en las áreas que requieran atención.
No solo se trata de un tema individual, sino que es integral y tiene la finalidad de responder de manera efectiva a cualquier tipo de problema que pueda presentarse, ya que los colaboradores estarán en mejores condiciones para resolver conflictos y desafíos de manera positiva.
Por ello, su importancia radica precisamente en su capacidad de potenciar las habilidades y compromiso de los trabajadores, lo que al final tiene un efecto positivo en un negocio, ya que los colaboradores comprometidos significan mayor productividad y con ello, mayor nivel de ventas.
Ahora que conoces lo qué es y la importancia, es necesario comprender que para que el desarrollo organizacional sea un hecho se deben tener en cuenta algunos elementos que permiten estructurarlo de manera eficiente.
Aunque no hay propiamente una cantidad de elementos, podemos hablar de manera general de 4 puntos que son clave para que no existan problemas con el desarrollo de un negocio.
El primer elemento consiste en elaborar un análisis con la finalidad de definir bien las áreas de un negocio en las que se va a concentrar todo el proceso de desarrollo organizacional que vaya a implementarse.
Siempre con la idea en mente de mejorar el ambiente y las habilidades de cada uno de los colaboradores, recuerda que el enfoque primario del desarrollo organizacional es el talento humano.
Una vez que sepas cuáles son las áreas en donde implementarán las estrategias, es necesario planear y conformar estas con los colaboradores de los distintos espacios de trabajo, ya que la visión de cada equipo puede dar un margen distinto de acción.
Al contar con una variedad de ideas los resultados pueden ser mucho mejores, al fin, el principal objetivo de todo este trabajo es la mejora del compromiso y productividad.
No basta con formar un equipo de trabajo, es esencial que todos los integrantes participen de manera activa en el desarrollo de las estrategias. No tiene que ser con el mismo nivel de compromiso, ya que el punto no es descuidar las otras actividades, simplemente se debe apoyar o aportar en lo relacionado con el desarrollo organizacional.
El último elemento, aunque parezca obvio, es importante, y es que deben existir metas y objetivos por cumplir para que el desarrollo organizacional siga un proceso cierto y seguro en cada una de sus etapas, pues conociendo el final del camino, es más fácil llegar hasta él.
Para optimizar todo el proceso y las estrategias que se gestan durante el desarrollo organizacional, uno de los primeros pasos es contar con aliados eficientes. London Consulting Group puede ser tu aliado en este proceso.
Se trata de un programa de consultoría de Recursos Humanos de 30 semanas, que ha sido diseñado para empresas que buscan actualizar y desarrollar competencias en los equipos de trabajo a través de seis pilares fundamentales.
El objetivo es formalizar el área de desarrollo organizacional, con un enfoque especial en la detección, desarrollo y retención de talento, utilizando herramientas digitales y procesos orientados a la experiencia del usuario.
Además, promueve la creación de una cultura basada en datos y la implementación de procesos estratégicos de Recursos Humanos.
Los pilares son los siguientes:
Se centra en identificar y estructurar las habilidades clave que la organización necesita para alcanzar sus objetivos, asegurando que los colaboradores posean o desarrollen estas competencias.
Aborda estrategias efectivas para atraer y seleccionar a los candidatos adecuados que cumplan con las competencias requeridas por la organización.
Se refiere a la integración de nuevos empleados de una manera que facilite su adaptación y les permita contribuir efectivamente desde el principio.
Implica identificar y desarrollar el potencial de los empleados actuales, asegurando su crecimiento profesional y alineación con las necesidades de la empresa.
Se enfoca en la gestión eficiente del conocimiento interno, asegurando que la información valiosa sea compartida y utilizada adecuadamente dentro de la organización.
Estrategias para mejorar la motivación y el compromiso de los empleados, lo que resulta en una mayor productividad y retención del talento.
Al centrarse en la identificación y mejora de habilidades, la adquisición de talento alineada con la cultura de la empresa, procesos de integración efectivos, desarrollo del talento existente, gestión eficiente del conocimiento y aumento del compromiso de los colaboradores, se promueve una cultura organizacional dinámica, adaptativa y orientada al crecimiento.
Esto conduce a una mayor innovación, productividad y satisfacción en el trabajo, transformando la empresa desde dentro hacia fuera.
Adoptar el producto de London Consulting Group no es solo una decisión inteligente por la eficiencia para implementar un desarrollo organizacional efectivo, sino que brinda diferentes beneficios que son atractivos para tu negocio.
Entre ellos, podemos destacar los siguientes:
Estos beneficios están orientados a fortalecer la detección, el desarrollo y la retención del talento en la organización.
En conclusión, si deseas mejorar cada uno de los procesos de tu negocio con un enfoque en el talento humano, el programa de London Consulting Group es el ideal para ti, ya que ofrece una estrategia integral para el mejoramiento de los Recursos Humanos en las empresas.
A través de sus seis pilares fundamentales, no solo mejora las habilidades y capacidades del personal, sino que también transforma culturalmente la organización, promoviendo un entorno de aprendizaje continuo, innovación y adaptabilidad.
Este enfoque en el desarrollo del talento es clave para mantener la competitividad y el crecimiento sostenible de la empresa en el mercado actual.
No lo pienses más y ponte en contacto con uno de nuestros Business Shapers, para conocer a fondo sobre nuestra propuesta y entender cómo somos la mejor opción para tu negocio.